Videotraining In 3 workshops een verbeterd proces

Een concreet stappenplan om met drie Lean-tools snel inzicht te krijgen in een bestaand proces en tot een verbeterd proces te komen

 

Herken je dit?

• Je wilt een product of dienst sneller leveren, in kwaliteit verhogen, goedkoper maken of op een andere manier verbeteren voor je klanten.

• Je weet dat, om dit te bereiken, je het proces om tot dat product of dienst te komen moet verbeteren.

• Je wilt dat op een snelle en makkelijke manier doen.

• Je weet wat de eerste stap is: het proces in kaart brengen met alle stakeholders.

• Je hebt kennis gemaakt met Lean als verbetermethodiek of je bent op zoek naar een simpele methodiek.

• Je wilt inzicht in hoe het product of dienst nu tot stand komt.

• Je wilt het verbeterpotentieel in het proces identificeren.

• Je wilt tot een verbeterd proces komen om te implementeren, zodat je een goed product of dienst aan je klanten levert.

• Je wil commitment krijgen van de stakeholders om de verandering te versnellen.

 

Echter, je worstelt met de vertaalslag van de kennis in je hoofd naar een concreet en voor jou toepasbaar stappenplan om dit te realiseren.

 

• Je hebt tijdens jouw Lean-training meegedaan en bent het ondergaan.

• Je hebt de theorie in je lesmateriaal of boek staan.

• Maar je twijfelt over wat je dan nu precies – stap voor stap – moet doen om het zelf tot uitvoering te brengen.

• Het duizelt je aan mogelijkheden, de hoeveelheid aan tools en de (te) uitgebreide theorie daarvan.

• Je weet niet zo goed wat belangrijk en wat minder belangrijk is.

• Je voelt je onzeker over HOE je snel tot een verbeterd proces komt met een aantal simpele tools.

Hoe zou het voor je zijn als…

…je stap voor stap meegenomen wordt in het optekenen van het proces dat je wilt verbeteren op een simpele manier die iedereen begrijpt

…je weet wat te doen om er een waardestroom (Value Stream Map of VSM) van te maken

…je de zeven vormen van verspilling (7 types of waste) kan identificeren in het huidige proces om die vervolgens te elimineren

…je vervolgens aan de hand van het geïdentificeerde verbeterpotentieel het proces verbetert

…je met een basislijst van vragen over o.a. verantwoordelijkheden en ‘gouden randjes’ de heilige huisjes in kaart brengt en aan de kaak stelt

…je de basis van meten (= weten) toepast om zo tot de beste oplossing te komen

…je dit samen doet met de stakeholders en zo commitment creëert van de benodigde partijen

…je met minimale inspanning een gedragen procesverbetering realiseert

…je voortaan voor elk proces in een drietal workshops tot een gedragen verbeterde variant kan komen

Je krijgt een selectie van een Lean tools om in korte tijd grote stappen te maken. Ik leg je de benodigde theorie uit en vertaal het direct op een hands-on manier naar een simpel stappenplan.

 

In de video’s leer je onder andere:

• Hoe en waarom je het huidige proces optekent met een minimum aan symbolen

• Hoe en waarom je er een waardestroom of Value Stream Map (VSM) van maakt

• Hoe de factor tijd inzicht kan geven in het verbeterpotentieel

• De theorie van de 7 (eigenlijk 8) vormen van verspilling en hoe je deze identificeert

• Het verschil tussen batch & queu en wat dat betekent voor jouw proces

• Het meten van processtappen en wat de invloed is van tijd op jouw proces

• Hoe je een verbeterd proces optekent

• Welke vragen je in ieder geval moet stellen om tot de eerstvolgende beste variant te komen van het proces

• De aanpak om het verbeterde proces te implementeren

 

Verder ontvang je alle handige symbolen digitaal, zodat jij deze keer op keer kan gebruiken als jij een proces via dit stappenplan wilt verbeteren.
Natuurlijk ontvang je ook alle stappen overzichtelijk onder elkaar zodat je daar tijdens de workshops naar terug kan grijpen. Je hoeft niet de video er helemaal bij te pakken.

 

Je kan de video’s op jouw tempo bekijken, pauzeren zoveel je wilt, zo vaak kijken als je wilt, vanuit je (luie) stoel. Het enige wat jij nog moet doen na het volgen van de videotraining is in actie komen!

 

Na deze training heb jij een hands-on stappenplan hoe elk proces aan te pakken om zo tot een verbeterd proces te komen. Allemaal samen met de stakeholders waardoor het commitment hoog is en de realisatie van verbeteringen snel en makkelijk zal gaan.