Een concreet stappenplan om met drie Lean-tools snel inzicht te krijgen in een bestaand proces en tot een verbeterd proces te komen
Herken je dit?
Je wilt een product of dienst sneller leveren, in kwaliteit verhogen, goedkoper maken of op een andere manier verbeteren voor je klanten.
Je weet dat, om dit te bereiken, je het proces om tot dat product of dienst te komen moet verbeteren.
Je wilt dat op een snelle en makkelijke manier doen.
Je weet wat de eerste stap is: het proces in kaart brengen met alle stakeholders.
Je hebt kennis gemaakt met Lean als verbetermethodiek of je bent op zoek naar een simpele methodiek.
Je wilt inzicht in hoe het product of dienst nu tot stand komt.
Je wilt het verbeterpotentieel in het proces identificeren.
Je wilt tot een verbeterd proces komen om te implementeren, zodat je een goed product of dienst aan je klanten levert.
Je wil commitment krijgen van de stakeholders om de verandering te versnellen.
Echter, je worstelt met de vertaalslag van de kennis in je hoofd naar een concreet en voor jou toepasbaar stappenplan om dit te realiseren.
Je hebt tijdens jouw Lean-training meegedaan en bent het ondergaan.
Je hebt de theorie in je lesmateriaal of boek staan.
Maar je twijfelt over wat je dan nu precies – stap voor stap – moet doen om het zelf tot uitvoering te brengen.
Het duizelt je aan mogelijkheden, de hoeveelheid aan tools en de (te) uitgebreide theorie daarvan.
Je weet niet zo goed wat belangrijk en wat minder belangrijk is.
Je voelt je onzeker over HOE je snel tot een verbeterd proces komt met een aantal simpele tools.